Estratégia Empresarial - Formulação x Execução

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: FORMULAÇÃO X EXECUÇÃO

Toda estratégia é operacionalizada através de ações empresariais, as quais precisam ser planejadas, organizadas, dirigidas e controladas.

Planejamento = função administrativa (quando considerado isoladamente)
Organização = função administrativa (idem)
Direção = função administrativa (idem)
Controle = função administrativa (idem)

Planejamento + Organização + Direção + Controle = Processo Administrativo (quando considerados em conjunto => abordagem global, para alcançar objetivos)

Processo => qualquer fenômeno que apresenta mudança contínua no tempo ou qualquer operação que tenha certa continuidade ou seqüência.
- não é coisa imóvel, parada, estática
- é móvel, dinâmica e contínua.

Cada elemento do processo influi sobre o outro => inter-relacionamento => interdependência

PROCESSO ADMINISTRATIVO = SISTEMA

PROCESSO ADMINISTRATIVO: Meio de integrar diferentes atividades para a execução da estratégia empresarial.

Cada nível da empresa (Institucional, Intermediário e Operacional), é responsável por determinadas funções, na execução da estratégia empresarial e no processo administrativo.

NÍVEIS	PLANEJAMENTO	ORGANIZAÇÃO	DIREÇÃO	CONTROLE
Institucional	Determinação de objetivos e planeja-mento estratégico	Desenho da estrutura organizacional	Políticas e Diretrizes de direção e condução do pessoal	Controles globais e avaliação do desempenho empresarial
Intermediário	Planejamento tático e colocação de recursos	Estrutura de órgãos e de cargos Rotinas e Procedimentos	Gerência e aplicação de recursos visando à ação empresarial e liderança	Controles departamentais e avaliação do desempenho departamental
Operacional	Planos operacionais	Métodos e processos de trabalho e de operação	Chefia, supervisão e motivação de pessoal	Controles individuais e avaliação de desempenho individual